研讨技术工作开展，提高技术服务水平

——记公司总工及专业委工作联席会议

7月13日，技术研发中心组织召开了公司总工及专业委主任工作联席会议，会议除进行了常规的日常工作总结外，主要围绕如何为项目提供技术服务进行了讨论。

事业部/子公司总工程师作为联系公司与项目的桥梁，应发挥更大的作用。技术管理、技术支撑、研发管理为总工程师职责，总工程师应组织好事业部/子公司技术检查、科研项目申报管理、关键技术信息手机、根据项目需求提出技术支撑申请等工作。公司专业委成立后致力于为公司项目服务，今年4月份以来专业委已为10多个项目提供了技术检查和咨询服务，专业委为项目提供技术服务的活动将持续开展，幕墙装饰、轨道交通专业委服务已在计划中。专业委的现场检查是为项目服务，指导现场监理如何做好技术管理和现场控制工作，提高监理项目部技术水平。另外还讨论了是否需要项目部编制技术总结、每个事业部/子公司应考虑各自课题申报研究的方向等问题。

技术研发中心

徐荣梅