8月9日，集团党委书记、董事长王吉杰，集团市场总监、咨询公司党委书记、执行董事张强等一行赴深圳调研慰问。在工程咨询公司华南事业部参建的南医大项目部，王吉杰仔细听取了项目部的工作汇报，对项目团队取得的成绩给予充分肯定，同时他希望项目部要总结医院类项目全过程咨询经验，培养专业化队伍，为后续医院类项目承揽提供宝贵经验；牢固树立建科品牌意识，做精做细项目管理，赢得业主口碑；事业部要做好对一线职工的关心关爱，关注他们的需求，保持畅通的沟通渠道。

8月5日，集团党委副书记、工会主席徐文，集团工会副主席、直属党委书记朱永华等一行来到雄安思立博公司调研慰问，听取了北京奥来公司和下属雄安思立博公司的工作汇报，徐文对公司取得的成绩表示了充分的肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢和慰问，同时提出：要坚持高标准高质量，积极投入到雄安新区的建设中，服务重大国家战略；坚持在打基础、固根本上下真功夫，在不断增强自身能力建设的同时，充分运用好集团的平台资源，凝聚发展合力；加强能力管理、合规管理、干部人才队伍管理等，向管理要质量、向管理要战斗力。

徐文一行来到工程咨询公司华北事业部雄安新区项目部调研慰问，在启动区滨水商业商务区住宅项目，他深入了解了项目情况，肯定了项目部在严把工程质量关、锻造专业化队伍、助力新区建设发展等方面做出的贡献，同时就深化服务雄安新区及京津冀协同发展战略，全力推动新区高质量建设、高水平管理和高质量疏解发展等提出要求：要严把质量安全关，绷紧安全之弦，强化工程管理，彰显建科品牌的卓越品质；要高度重视职工福祉，密切关心和诚挚爱护一线职工，强化安全意识；要加大人才培养力度，积极主动搭建职工成长的优质平台，为项目的顺利推进以及公司的长远发展提供人才支撑。

8月8日，集团党委委员、副总裁何锡兴，集团技术总监陆津龙等一行赴安徽合肥，对建科院安徽分公司、武汉君邦安徽电力工作室调研慰问。在调研会上，两家公司项目部作了工作汇报。何锡兴对项目团队取得的业绩表示肯定，并指出：区域发展要开阔市场拓展的思路，进一步提高属地化能力建设，推进高技术含量的特色业务拓展；加强风险管控能力，把生产安全放在首位，强化质量安全塑造团队品牌的意识；时刻关注行业前沿和政策导向，增强危机感和自身能力建设，对内要结合经营特点适应集团统筹化管理需求，对外要做好区域业务推进的布局，提升应对落实能力。

8月9日，何锡兴一行到工程咨询公司参建的合肥新桥国际机场项目部调研慰问，中国银行总行金融科技中心合肥园区监理项目部共同参加。何锡兴听取了项目进展汇报，对项目的顺利进展和职工的不懈努力表示赞许，他指出：越是有难度的大项目建设，越是要严守安全防线，让安全管理更上台阶，体现建科咨询服务的价值所在；项目管理要重视职工福祉建设，让职工获得更多学习机会，让更多的优秀人才迅速成长起来；要拓展工作平台内容，探索形式多样的活动建设，丰富职工的工作和业余生活。何锡兴询问了防暑降温措施的落实情况，叮嘱务必做好员工的防暑降温工作，保障员工的身体健康。

8月9日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席庄国方一行前往浦桥公司上海轨道交通市域线嘉闵线项目部开展项目调研和高温慰问活动。在听取了项目部详细的工作汇报后，他对项目部员工不畏酷暑、坚守岗位的精神给予了高度评价，并特别强调了安全生产的重要性。同时，他提出以下建议：一是深化人才战略，完善人才梯队建设；二是强化团队建设，持续增强团队凝聚力；三是优化品牌建设，以高质量的服务在轨道交通领域树造品牌形象；四是推进廉洁文化建设，营造风清气正的工作氛围，为企业的持续健康发展提供坚实保障。

7月26日，公司副总经理、总工程师陆荣欣带队前往机场交通建筑事业部和项目管理公司参建的合肥新桥国际机场T2航站楼项目开展2024年度公司在建机场类项目垂直管理会和夏季高温慰问活动。项目负责人就项目监管一体化所取得的成果进行详尽的汇报。陆荣欣对项目提出了“立足质量、安全可控、分阶策划、履行职责”的总体要求，并对项目部的工作进展高度肯定，同时对在高温坚守岗位的职工们表达了诚挚的敬意。他强调，机场项目作为公司业务的重要组成部分，不仅是展示公司卓越管理能力和高度专业性的重要平台，更是提升品牌影响力、增强市场竞争力的关键所在。他希望大家始终坚持以客户需求为导向，以实际行动擦亮建科品牌。